沃尔玛在塑料袋之外继续发展

随着我们迈向更可持续的未来,沃尔玛继续重塑零售体验。这些努力的核心似乎很简单:塑料袋。

我们超越购物袋的旅程始于去年年初,当时我们加入了闭环合作伙伴联盟(Closed Loop Partners’s Consortium)重塑零售袋,与CVS Health、Target和其他主要零售商合作,围绕传统塑料购物袋的可行替代品引领全行业变革。

好消息是我们已经取得了进展。事实上,我们已经在新技术和可持续性的交叉点上找到了真正改变的机会。当我们的商店努力测试超越包创新挑战的创新获胜解决方案时,我们亲眼看到,未来不仅仅是光明的,它更可持续,它就在眼前。

让我们更仔细地看看我们是如何减少对地球的影响的,同时将便利性放在客户的首位。为了开始我们的未来之旅,我们向西走吧。

加州人测试袋子之外的东西
在加州,客户和同事正在测试新的解决方案,试图回答一个古老的问题:下一个是什么?

在加利福尼亚州山景城的2280商店,员工们认为他们正在寻找一个潜在的令人兴奋的解决方案。这家商店试用了一种叫做Goatot的解决方案。使用Goatot,您可以使用应用程序“检查”可重复使用的袋子。如果在30天内返回商店,这些袋子是完全免费的。如果他们决定保留他们的包,客户将被收取2.00美元。

商店经理雷纳尔多·佩奇(Renardo Page)表示,这是一次成功的尝试,因为他的商店的顾客都被绿色未来的前景以及Goatot等新技术在推动变革方面的作用所激励。

“我谈论技术的方式是:我们可以与众不同,”雷纳尔多谈到沃尔玛时说。“如果我们发挥我们的作用,我们可以帮助在我们公司近5000家商店推出一些东西,在那里我们可以发挥领导作用——我们可以真正创新。”

雷诺并不是唯一一个看到可持续发展的未来被创新的新技术和新的思维方式所包裹的人。

沃尔玛下一代门店的首席项目经理安妮什·哈扎里(Anish Hazari)说:“展望未来,这一切都是关于迭代的。”。“当然,我们希望实现可持续发展的总体目标,而你也希望在实现这一目标的过程中取得成功。但在迈向成功的过程中,每次你开发和原型化一个新的解决方案时,你都离总体目标越来越近——有时你甚至可能没有实现这一目标。”

加州圣克拉拉3123商店的经理迈克·德·卡斯特罗(Mike De Castro)对此有相当深刻的认识。他的商店试用了一种名为Fill It Forward的解决方案,这是一款移动应用和标签,可以连接到顾客已经拥有的可重复使用的塑料袋。每次使用,顾客就会积累积分,积分会转换成美元,然后返回给当地的组织。在这个例子中,它是硅谷的第二丰收食品银行。
更多信息来源:https://corporate.walmart.com/newsroom/2021/10/29/walmart-continues-to-progress-beyond-the-plastic-bag

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